首页 研报内容详情

亿翰:2020中国特色小镇运营商综合实力TOP50(附下载)

2020-12-04 82 cisp

报告下载:添加simeituan.com官方微信紫小晨,回复关键词【2020中国特色小镇运营商综合实力TOP50】即可

小镇之思

无论是产业类、通勤类、还是产品类小镇,如今的特色小镇都是一个新的地域生产力创新空间,创造特色小镇其实是创造可持续“文化动力”,而不以城市规模、人口数量和综合竞争力排名为标准,更不是变相的房地产寻租或工业园区外移。或许,这一轮融合了自然、人性以及新经济特征的小镇复兴,可能成为撬动城镇化变革的支点。

作为中国城镇化变革的推动者,小镇企业在制定业务决策时,需要首先做好顶层设计,才能更好地把握自身的角色定位,理解政府诉求,成功获取项目和科学运营项目。总结上文研究成果后,亿翰产城认为,小镇企业在制定顶层设计时,需要确定以下三个关键点:

宽门之路or 窄门之路

没有主导产业的小镇走的是宽门之路,以产业为引领的小镇走的是窄门之路。走进宽门的人最终会灭亡,而走进窄门的人却能走向永生。因为没有专业会把宽门走窄,有了专业可以把窄门走宽。产业才是特色小镇的命门,企业做小镇项目,需要根据区域要素禀赋和比较优势,挖掘本地最有基础、最具潜力、最能成长的特色产业,做精做强主导特色产业,突出细分高端的鲜明产业特色,打造具有持续竞争力和可持续发展特征的独特产业生态。

独立开发or 平台开放

由于产业种类很复杂,一个小镇运营商很难自己运营好,所以要整合行业内的不同企业,搭建平台,共同运营,聚集专业的人做专业的事,才能把小镇体系运营好。上文中提到小镇的平台思维就是说的这一点,作为一个平台的组织者和协调者,小镇企业的目标是解决和满足政府、金融机构、产业企业的痛点及诉求,手段是搭建一个ToB 的开放式平台,整合各类专业企业,包括小镇建设商、小镇运营商、小镇内龙头企业等,对各方做到“物尽其用, 人尽其才”。

地产下属or 独立板块

无论是将小镇业务作为地产下属板块还是独立板块,关键是构建双轮驱动模式

采用产业运营和地产开发并行的思路。在第一点中,我们用窄门来比喻以产业为引领发展小镇业务,这也反映了小镇业务由于初期投入大、盈利周期长,可能会面临现金流短缺的困难。因此,要达成现金流的平衡,关键采用是双轮驱动的盈利模式,以地产开发收益支持小镇产业运营,而产业运营的升级又能推动地产价值增值,从而构成正向循环。

报告下载:添加simeituan.com官方微信紫小晨,回复关键词【2020中国特色小镇运营商综合实力TOP50】即可

更多阅读:

  • WTW:2017全球福利现状调查报告(附下载)
  • 远卓:中国日化消费品行业洞察(附下载)
  • 财新传媒&BBD:2018年5月伊利消费升级指数报告(附下载)
  • CBNData:为什么我们更爱“神奇女侠”?
  • 中国人民银行:2019年第一季度城镇储户问卷调查报告
  • 世界各城市60平米房屋成本
  • Nielsen:2018美国音乐360报告(附下载)
  • K-12报告:2017-2018全球数字学习现状
  • 企名片:2017年AI图谱大报告(附下载)
  • 共享机遇:中国国际进口博览会对商业地产市场的影响(附下载)
  • BCG&中国外贸信托:2017年中国信托行业报告(附下载)
  • 中国人民银行:2018年Q1中国货币政策执行报告(附下载)
  • 2017年职场人微博生活调查报告(附下载)
  • TalkingData&美世:2018专业数据人才教育行业生态报告(附下载)
  • Demand Gen :制造商将数字转换扩展到销售和营销报告